Méthodologie d'identification et de valorisation des initiatives

Cette section décrit l’approche que nous utilisons pour identifier, évaluer et mettre en évidence les initiatives visant à améliorer l’efficacité du diagnostic du cancer, ainsi qu’à améliorer les résultats et les expériences des patients.

Le groupe de travail sur les données probantes cherche à recueillir un large éventail d’exemples de projets et d’initiatives qui ont réussi à améliorer l’efficacité des pratiques de soins et de diagnostic du cancer au Canada. L’objectif de fournir des exemples fondés sur des données probantes est d’obtenir une meilleure compréhension des pratiques exemplaires, d’évaluer les améliorations de l’efficacité et leur impact sur les résultats pour les patients, et d’identifier les possibilités de politiques pour soutenir la reproduction de ces réussites.

1. Identification des ressources

Les critères d'inclusion et d'exclusion décrits ci-dessous sont utilisés pour rechercher de nouveaux exemples.

Critères d'inclusion

Nous incluons les études et les initiatives qui répondent aux critères suivants :

Objectif : Aborder l'efficacité du diagnostic du cancer, améliorer les résultats pour les patients ou améliorer l'expérience des patients.
Résultats : Les initiatives achevées doivent présenter des avantages mesurables, tels que l'amélioration de la qualité de vie, la réduction des coûts ou une meilleure utilisation de la main-d'œuvre.
- Les initiatives en cours doivent inclure des plans d'évaluation et de diffusion des résultats.
Portée géographique et linguistique : Menées au Canada (provinces et territoires) et publiées en anglais ou en français.
Type de source : Sources évaluées par des pairs.
Participants : Patients de tous âges, aidants familiaux et fournisseurs de soins de santé.
Types de cancer : Tous les types de cancer.
Initiatives commerciales : elles seront acceptées dans les conditions suivantes :
- Elles améliorent de manière significative la qualité des soins pour les systèmes de santé, les patients ou les familles.
- Les résultats sont publiés dans des ouvrages scientifiques accessibles au public. Dans la mesure du possible, des noms génériques seront utilisés pour les produits commerciaux.

Critères d'exclusion

Nous excluons les initiatives qui n'ont pas d'évaluation ou de mesures des résultats.

Les initiatives non oncologiques.

Les produits commerciaux qui n'ont pas fait l'objet d'une publication prouvant leur avantage par rapport à la norme de soins.

2. Recherche et sélection d'initiatives pertinentes

Les nouvelles initiatives sont identifiées en accédant à une série de sources en ligne telles que

Bases de données académiques : Recherches documentaires sur PubMed et examen des listes de référence des études publiées.
Revues d'oncologie : Revues canadiennes et internationales à accès libre telles que Current Oncology, Canadian Oncology Nursing Journal (CONJ) et Cancer and Clinical Oncology (CCO).
Recherches sur le Web : Utilisation des alertes Google pour suivre les nouveaux développements.
Soumissions en ligne : Exemples soumis via le site web All.Can Canada.
Recommandations : Suggestions de collègues, de patients ou de prestataires de soins de santé.

Les initiatives sont sélectionnées et évaluées sur la base des critères ou indicateurs suivants :

Accès aux tests et aux professionnels spécialisés en cancérologie.
Précision et rapidité du diagnostic.
Communication entre les patients et les prestataires, et entre les prestataires.
Coordination des soins et soutien psychosocial intégré.
Disponibilité des informations sur le parcours de soins.
Validation des préoccupations des patients par les prestataires de soins primaires.
L'équité.

3. Processus de rédaction et révision interne

Rédaction des études de cas

Une fois l'initiative identifiée, un projet d'étude de cas est préparé à partir d'une recherche documentaire (publications, communiqués de presse, contenu du site web, etc.)

Chaque étude de cas comprend:

Résumé : aperçu de l'initiative et de ses réalisations.
Défi : Description du problème abordé par l'initiative.
Solution : Détails de l'initiative.
Impact : Réalisations telles que la réduction des coûts, la diminution des temps d'attente ou l'amélioration des résultats. Pour les initiatives en cours, les impacts potentiels sont décrits.
Prochaines étapes : Objectifs futurs et projets connexes.
Informations complémentaires : Liens vers des ressources supplémentaires (rapports, publications, vidéos, etc.).

Processus d'examen interne

Un membre du groupe de travail sur les données probantes examine le projet, fournit des informations en retour et suggère des révisions.

La version révisée est communiquée à un contact clé externe (par exemple, un chercheur principal, un oncologue ou un défenseur des patients) afin qu'il puisse apporter sa contribution.

4. Conduite des entretiens

Dans la mesure du possible, un entretien est organisé pour vérifier et enrichir le contenu de chaque exemple.

Les entretiens avec les contacts clés servent à vérifier l'exactitude des exemples écrits et à obtenir des informations actualisées sur chaque initiative.

Une liste de questions est envoyée par courrier électronique aux contacts clés avant l'entretien. Les contacts clés sont invités à décrire le développement, la mise en œuvre, l'impact et les objectifs futurs de l'initiative. Il leur est également demandé s'ils souhaitent publier leurs coordonnées à côté de l'exemple écrit afin de faciliter le contact avec d'autres personnes intéressées par l'initiative. Les entretiens sont enregistrés, transcrits et intégrés dans un projet révisé.

5. Validation et diffusion finales

La version révisée intégrant les résultats des entretiens est communiquée au contact principal pour approbation finale avant d'être publiée sur le site web d'All.Can Canada.

Toutes les initiatives seront disponibles en anglais et en français.

Ce processus rigoureux garantit que les initiatives présentées sont exactes, efficaces et informatives pour les parties prenantes qui cherchent à améliorer les soins en cancérologie au Canada.